INSIS

L’institut des sciences et de l’ingénierie des systèmes (INSIS) du CNRS coordonne des recherches situées à l’interface des sciences, des technologies et des besoins de la société. Les travaux de ses laboratoires portent sur la conception, l’optimisation et le recyclage d’objets et systèmes complexes. Les recherches menées s’attachent aussi bien à la manière de les obtenir et de les faire fonctionner dans des environnements hostiles ou contraints, qu’à leur utilisation pour le développement raisonné de l’humanité.

Répondre aux grands enjeux socio-économiques

Assurer le continuum entre recherche fondamentale, ingénierie et innovation.

Environnement, énergie, santé, télécommunications, transports, défense, industrie : les objets et systèmes inhérents aux recherches de l’INSIS se rapportent à tous types de domaines. Pour répondre à ces grands enjeux de société, l’institut anime et coordonne les activités de ses laboratoires en s’appuyant sur des partenariats académiques et industriels de haut niveau.

Des objets d’étude en devenir

Les recherches menées à l’INSIS concernent des objets d’études à concevoir, à optimiser, qui sont encore en devenir au moment où la recherche s’y intéresse. Cette particularité conduit à des activités fondamentales spécifiques et à des recherches sur les méthodes elles-mêmes des sciences de l’ingénieur. Elles sont pour la plupart contextualisées par l’évolution de la société, ses grands enjeux, mais aussi par les besoins de l’industrie.

Une démarche intégrative ou systémique

L’INSIS s’attache ainsi à développer le socle disciplinaire des sciences de l’ingénierie et des systèmes en faisant progresser connaissances, méthodes et technologies. L’institut prône une démarche intégrative (multi-échelle et multi-physique) ou systémique (prise en compte des différents sous-systèmes et de leurs interactions).

Des recherches multi- et interdisciplinaires

La plupart des objets d’étude abordés par les laboratoires de l’INSIS mobilisent des corpus multidisciplinaires et nécessitent des approches interdisciplinaires (au sein de l’institut ou via l’association avec d’autres instituts).

15 800 personnes dans 169 unités de recherche

Troisième communauté scientifique au CNRS après l’INSHS et l’INSB, l’INSIS représente près de 14 500 acteurs de la recherche répartis au sein de plusieurs types de structures : unités mixtes de recherche (UMR), unités mixtes de service (UMS), groupements de recherche (GDR), fédérations de recherche (FR).

  • 6 380 chercheurs et enseignants (dont 1 125 CNRS)
  • 2 750 ingénieurs et techniciens (dont 1 065 CNRS)
  • 5 420 doctorants et post-doctorants
  • 169 structures de recherche (dont 106 UMR, 7 UMS, 30 GDR et 23 FR)
  • 19,3 millions d’euros de budget (hors masse salariale)

La plus-value des partenariats académiques et industriels

Les universités et les écoles d’ingénieurs

Les laboratoires de l’INSIS sont pour la plupart co-pilotés avec des universités et des écoles d’ingénieurs. Ces dernières sont des partenaires aux spécificités fortes. Les forces du CNRS représentent un quart des effectifs permanents des unités de l’INSIS, constituées principalement d’enseignants-chercheurs, assurant ainsi un lien solide entre recherche et formation.

Les laboratoires de l’INSIS sont très impliqués dans le réseau national des écoles doctorales en sciences pour l’ingénieur.

Voir le site de REDOC SPI

Les Epics

L’INSIS entretient des liens étroits avec différents établissements publics à caractère  industriel et commerciaux (CEA, DGA, Onera, Cnes, CSTB, IRSN, Ifsttar, etc), permettant d’accroître l'interdisciplinarité et la complémentarité des compétences au sein de ses laboratoires.

Les entreprises

Très tourné vers les enjeux socio-économiques, l’INSIS a noué au fil des ans des partenariats forts avec différents acteurs de l’Industrie. La constitution de laboratoires communs avec des grands groupes (Thales, PSA, Total, etc.) ou des PME-ETI, l’incitation à la création d’entreprises ou la mise en place de partenariats stratégiques, au plan national comme international, sont des priorités. L’INSIS s’implique également dans les pôles de compétitivité, les Instituts Carnot, les instituts de recherche technologique (IRT) et les instituts pour la transition énergétique (ITE).

Deux instances réglementaires de suivi et d’évaluation

Le conseil scientifique d’institut (CSI)

Comme tous les instituts du CNRS, l’INSIS est supervisé par un conseil scientifique d’institut (CSI) qui l’assiste dans la mise en œuvre de sa politique scientifique. Les membres du conseil sont consultés en cas de divergence en matière d’embauches et de création ou de suppression d’unité.

En savoir plus sur le CSI INSIS

Le Comité national de la recherche scientifique (CoNRS)

Les travaux des chercheurs et des laboratoires sont pour leur part évalués par le Comité national de la recherche scientifique (CoNRS). L’INSIS y pilote trois sections et commissions interdisciplinaires.

Voir le site du CoCNRS

Les sections du CoNRS pilotées par l’INSIS

Section 8 : Micro- et nanotechnologies, micro- et nanosystèmes, photonique, électronique, électromagnétisme, énergie électrique.

Section 9 : Ingénierie des matériaux et des structures, mécanique des solides, biomécanique, acoustique.

Section 10 : Milieux fluides et réactifs : transports, transferts, procédés de transformation.

Les recherches de l’institut concernent également les sections 4 (atomes et molécules, optique et lasers, plasmas chauds), 7 (sciences de l’information) et 28 (pharmacologie, bio-ingénierie, imagerie, biotechnologies).

Organigramme

Direction

Directeur (1)

Assistante de direction

Équipe scientifique

Micro et nanotechnologies, micro et nanosystèmes, photonique, électronique, électromagnétisme, énergie électrique (3)

Directeur adjoint scientifique (section 8)

Hyperfréquences

Chargé de mission

Électronique

Chargé de mission

Nanotechnologies, photonique, réseau Renatech

Chargée de mission

Acoustique, automatique, bioingénierie, matériaux et structures, robotique (4)

Directrice adjointe scientifique (sections 9, 28 et 7)

Mécanique des solides

Chargé de mission

Imagerie biomédicale

Chargé de mission

Mécanique des solides

Chargé de mission

Bio-ingénierie et bio-mécanique

Chargée de mission

Fluide, procédés, plasmas, transferts (1)

Directeur adjoint scientifique (sections 10 et 4)

Génie des procédés

Chargée de mission

Politique de sites

Directrice adjointe scientifique

Cellule Énergie du CNRS (2)

Directeur adjoint scientifique

Délégué scientifique

Missions transverses

Interdisciplinarité

Chargée de mission

ITMO Technologies pour la santé - Alliance AVIESAN

Chargé de mission

Calcul intensif

Directeur adjoint scientifique

Formation permanente

Chargé de mission

Information scientifique et technique (IST)

Correspondant

Équipe administrative

Directrice adjointe administrative (2)

Assistante

Assistante

Missions, Outils et logistique des événements

Plateformes et infrastructures de recherche (1)

Mise en oeuvre des actions INSIS pour les plateformes, coordination administrative et animation du réseau Renatech.

Responsable

Structures et instances (2)

Évaluation, création, renouvellement et suppression des structures de recherche. Changement de périmètre des unités. Interface avec le CSI et les sections 8, 9 et 10 du CoNRS.

Responsable

Chargée d'études en administration scientifique (CEAS)

Ressources humaines (2)

Aide aux prises de décisions de la direction scientifique de l'INSIS pour l'allocation des emplois permanents et non permanents. Suivi des campagnes RH et instruction des demandes individuelles RH.

Responsable

Chargée d'études en administration scientifique (CEAS)

Finances (2)

Élaboration de la demande budgétaire de l'institut pour le compte des laboratoires, préparation et arbitrage des crédits pour les laboratoires. Gestion du budget de l'unité INSIS et suivi des campagnes des PEPS de l'institut.

Responsable

Gestionnaire

Communication (3)

Conseil et accompagnement des laboratoires dans leurs actions de commnication et de médiation scientifique, valorisation de leurs réalisations auprès de publics cibles et rayonnement de l'ingénierie dans la communication du CNRS.

Responsable

Chargée de communication

Stagiaire

International et Europe (1)

Mise en oeuvre de la politique internationale de l'INSIS, accompagnement des chercheurs dans leurs projets européens et internationaux ainsi que dans leur mobilité à l'international.

Responsable

Recherche partenariale et innovation (2)

Suivi et accompagnement de l'activité de valorisation des unités, mise en oeuvre de la politique de partenariat de l'INSIS (laboratoires communs, PEPS industriel, GIS, club industriel de GDR) et d'innovation du CNRS (programme de prématuration).

Responsable

Délégué scientifique

L'INSIS en chiffres

Troisième communauté scientifique au CNRS après l’INSHS et l’INSB, l’INSIS représente plus de 16 000 acteurs de la recherche.

16 100 personnels de recherche dans 168 structures de recherche

Troisième communauté scientifique au CNRS après l’INSHS et l’INSB, l’INSIS représente plus de 16 000 acteurs de la recherche répartis au sein de plusieurs types de structures : unités mixtes de recherche (UMR), unités mixtes de service (UMS), groupements de recherche (GDR), fédérations de recherche (FR).

168 structures de recherche, dont :

Sources :
Zento et Labintel 2018

110 unités de recherche, dont 6 à l'international
7 unités mixtes de service
31 groupements de recherche
20 fédérations de recherche

Mais aussi :

141 unités INSIS secondaires